En algún momento, la mayoría de nosotros tenemos una temporada en la que finalmente ya no hay nada por lo que jugar. A los efectos de esta discusión, me refiero, por ejemplo, a que has sido eliminado matemáticamente de la contienda de postemporada. Hay otras situaciones en las que “no hay nada por lo que jugar”, pero esta es probablemente la más aguda. Es la situación en la que es más fácil perder al equipo y ver caer los niveles de motivación.
Entonces, ¿Qué haces? ¿Cómo mantienes a los jugadores, y a ti mismo, motivados para seguir entrenando y jugando al 100 %?
Metas de desempeño
Una responde para tener otras cosas por las que jugar. Permítanme usar el equipo de la Midwestern State University (MSU) de 2017 como ejemplo.
Desafortunadamente, sabíamos al entrar en la última semana de la temporada que no podríamos llegar al torneo de la conferencia. Estábamos tres victorias por detrás con solo dos partidos de conferencia por jugar. Sin embargo, todavía nos quedaban tres partidos: un partido del martes fuera de la conferencia, luego los partidos de la conferencia del jueves y viernes.
Como no podíamos concentrarnos en llegar al torneo, cambiamos nuestra atención a algunos objetivos secundarios que definimos anteriormente. Uno de ellos era no perder ninguno de los partidos que jugábamos fuera de la conferencia contra equipos fuera del Top 25. Según los registros que pude ver, no habíamos hecho eso en ninguna temporada al menos desde 2008. Necesitábamos ganar el partido del martes para lograr ese objetivo, lo cual hicimos.
Otro objetivo era llegar a más de 7 victorias en la conferencia, lo que no habíamos hecho desde 2013. Lo conseguimos en nuestro partido del jueves.
Desafortunadamente, un tercer objetivo no pudimos lograrlo del todo. Queríamos terminar con una temporada ganadora. Entramos en nuestro último partido 15-15, pero salimos 15-16. Aún así, eso nos mantuvo luchando hasta el último día de la temporada.
Para tener objetivos de rendimiento como este, obviamente debe configurarlos con anticipación. Es más fácil decir: «Todavía tenemos estos objetivos por los que trabajar» si los jugadores los conocían antes, que si simplemente los sacas una vez que el objetivo principal está fuera de alcance. Mantener la motivación es más fácil que tratar de crearla.
objetivos de desarrollo
También hay cosas que no son de rendimiento en las que puede trabajar. Las cosas en el lado del desarrollo de las cosas tienden a sobresalir en este sentido. Los jugadores más jóvenes que no han tenido mucho tiempo en la cancha pueden jugar. Puedes trabajar en aspectos del juego que quieras que mejoren en el futuro. Jugar con un tipo diferente de sistema es una opción.
La ventaja de no tener nada por lo que jugar es que tampoco tienes nada que perder. Puedes correr algunos riesgos. Sin embargo, lo importante es que necesita la aceptación del equipo. Necesitan estar convencidos de que vale la pena invertir tiempo y esfuerzo. Si no, la motivación simplemente no estará allí.
Motivaciones emocionales
Una tercera área potencial de motivación para superar esos partidos finales es el lado emocional de las cosas. Pueden cubrir una gama de posibles procesos de pensamiento.
- Derecho a fanfarronear sobre nuestro gran rival
- Hazlo por los mayores
- Jugando spoiler
- Venganza
- ¡Divertirse!
Sin duda se te ocurrirán otros que podrían encajar aquí.
La idea en todo esto es que encuentres una manera de tener siempre algo por lo que jugar o algo a lo que apuntas. Esto no debería ser algo que surja al final de la temporada. Si puedes configurar las cosas desde el comienzo del añoes mucho más fácil mantener alta la motivación de un equipo durante toda la campaña.
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