Muchas buenas ideas han circulado por el mundo durante mucho tiempo. Periódicamente, vuelven a dar vueltas. Aparecen en diferentes formas. Aplicamos nuevas perspectivas para lo que necesite la generación actual. El empaque puede cambiar, pero la idea subyacente permanece.
Escribí sobre una de estas ideas hace un tiempo. es el concepto de volverse progresivamente innecesario como entrenador. No tomo el crédito por eso. Vino de John Kessel. Él mismo lo recogió en un seminario de USA Hockey. Allí la presentación sugería que venía de la enseñanza.
Sin embargo, realmente rebobinemos las cosas.
He aquí una cita atribuida al filósofo chino Lao Tse:
“Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo está hecho, su objetivo cumplido, dirán: lo hicimos nosotros mismos”.
Lao Tzu vivió alrededor del siglo V a. C. (suponiendo que realmente existiera). Eso significa que este concepto tiene alrededor de 2500 años. Sin embargo, no creo que sea muy probable que Lao Tzu (o quien sea) haya pensado en todo por sí mismo. El liderazgo en los esfuerzos humanos se remonta mucho más atrás que eso. Sin duda, alguien más antes que él en la historia antigua pensó lo mismo.
Considere esto cuando se encuentre con una nueva idea brillante en el coaching. Entrenando feo, el juego enseña el juego, la mentalidad y todas estas cosas relacionadas son discutidas en nuestras discusiones. No voy a golpear a ninguno de ellos. En cambio, estoy diciendo que han existido durante mucho tiempo. Tal vez tenían diferentes términos asociados con ellos, pero los conceptos no son nada nuevo.
Mi punto en todo esto es que no necesitamos buscar un nuevo concepto para convertirnos en mejores entrenadores. La mayoría de los mejores han existido por un tiempo. Definitivamente debemos mantenernos al día con la investigación, pero tampoco debemos dejar de lado las ideas «viejas». Hay una buena posibilidad de que lo nuevo de mañana sea una nueva versión de una idea muy usada del pasado.
¡Solo mira el negocio del cine! 🙂
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