Anteriormente escribí una reseña del libro. Grandes equipos: 16 cosas que las organizaciones de alto desempeño hacen de manera diferente. Una de las citas que marqué mientras lo leía es la siguiente.
“Entonces, el enfoque en los deportes debe estar primero en las relaciones”.
Un equipo no es más que una colección de relaciones.
Mark Lebedev corrió Una encuesta en su cuenta de Twitter donde hizo la pregunta a los visitantes ¿Cuántas relaciones hay en un equipo de voleibol de 12 jugadores?
¿Quieres arriesgarte a adivinar?
Debo señalar que la pregunta de Mark puede ser un poco engañosa. No dijo “relaciones individuales”. Hay 66 de esos. Sin embargo, cuando considera todas las agrupaciones de más de dos personas, obtiene un número realmente grande: 4083 para ser exactos. Y eso sin contar a los entrenadores y demás personal.
Ahora considera esto.
Cuando los entrenadores realizan ejercicios de creación de equipos, ¿cuántas de esas relaciones están trabajando para desarrollar?
A menudo, la respuesta es solo una. Todo el equipo está trabajando juntos. Eso deja muchas relaciones fuera de la ecuación. Y los que quedan fuera necesariamente incluyen cada relación de 6 jugadores que involucra las diversas combinaciones de jugadores que estarán jugando juntos en la cancha.
Parece que sería mejor gastar tiempo (y posiblemente dinero) trabajando para desarrollar las relaciones de los grupos más pequeños.
Comida para el pensamiento.
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