He escrito anteriormente sobre servicio agresivotemas relacionados con la estrategia de servicio (p. ej. aquí y aquí), obtener más servicio en sus prácticasy una serie de otros ideas relacionadas. Sin embargo, algo a lo que no le he prestado mucha atención es el tema de la siguiente investigación.
¿Alguien tiene sugerencias para un ejercicio de fortaleza mental al sacar? He tenido 2 puntos de set en dos juegos diferentes y dos buenos servidores diferentes fallaron sus servicios.
Ahora, lo primero que tengo que decir es que 2 servicios fallados por dos jugadores diferentes no es una tendencia. Probablemente no sea nada más que algunos variación normal. Simplemente se destacan por el contexto.
La segunda cosa que mencionaría es la cuestión de qué estamos hablando exactamente con respecto a la «fortaleza mental». Sin embargo, ese es un gran tema que he tocado hasta cierto punto aquí y aquí.
Pero centrémonos en el quid de la cuestión. ¿Cómo trabajamos para que los jugadores puedan retroceder en situaciones de presión y realizar servicios efectivos?
Comience con sus habilidades
Esto puede parecer obvio, pero el punto de partida para ser bueno bajo presión es ser bueno en general. Si un jugador no es muy buen servidor, después de todo, no puedes esperar que sea bueno en los momentos clave.
Por lo tanto, lo primero que tenemos que hacer es asegurarnos de entrenar a los jugadores al nivel de habilidad necesario. Cualquier cosa que tengamos como punto de referencia para un servicio efectivo debe ser factible. Y factible en la frecuencia (por ejemplo, 9 de 10) que necesitamos. Esto es algo que variará de un equipo a otro y, potencialmente, de un jugador a otro. Por ejemplo, es posible que tenga diferentes puntos de énfasis para los servidores de flotación frente a los de salto.
No olvides su preparación mental.
Asegúrese de incluir el aspecto mental del buen servicio en ese desarrollo. Estas son cosas como tener una rutina constante antes del servicio, visualizar su servicio y pensar en términos positivos sobre el resultado deseado. Te sorprendería cuánta influencia tiene este material en los resultados.
Cuando entrenaba en Midwestern State, teníamos un estudiante graduado que ejemplificaba esto a la perfección. Era una mesera excelente, excepto cuando no hacía su rutina previa al servicio. Cuando lo dejaba fuera, era terrible. Casi podía garantizar que iba a fallar. Era así de predecible.
Crear situaciones consecuentes en la práctica.
Observe cómo usé «consecuente» en lugar de «presión» en el encabezado de esta sección. Eso es por diseño, porque quiero que pienses en las consecuencias. Y eso es tanto desde una perspectiva positiva como negativa.
En general, no soy partidario de atribuir consecuencias físicas al fracaso en la ejecución en la cancha. Sin embargo, hay un ejercicio que hago a veces que va en esa dirección. Se llama Corre y sirve. Técnicamente hablando, el elemento físico sucede antes del servicio, no después. Sin embargo, si el grupo no puede servir con éxito, tienen que repetirlo. Esto hace que funcione de manera bastante similar a tener un castigo físico. Es por eso que no lo uso a menudo, aunque claramente pone a los jugadores en una situación consecuente.
Un enfoque mejor y más realista es tener algún tipo de consecuencia integrada en un juego. Una idea que vi en este sentido es requerir que alguien del equipo que acaba de ganar un juego sirva para asegurar el resultado. Si no ejecutan, la puntuación se revierte a lo largo de las líneas de 25 o restablecer. O podría ser parte de sistema de puntuación de lavado como se discutió en la sección «Reconsidere sus simulacros de lavado» de esta publicación.
Pasando a una consecuencia positiva, ¿qué hay de introducir puntos de bonificación basados en la porción? Puede lanzar una moneda al aire o, de alguna otra manera, decidir al azar en cualquier punto dado si este servicio es un servicio de bonificación y/o cuánto vale esa bonificación.
¡Sé creativo con eso!
¿Tienes algo que te gusta hacer para crear situaciones de servicio apremiantes? Publícalo en los comentarios a continuación.
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