El miedo es el asesino del entrenador

¿Alguna vez has entrenado desde una posición de miedo?

Si alguna vez has entrenado a un equipo en una competencia significativa, supongo que definitivamente hubo algunas dudas en tu cabeza al menos al principio. No estoy hablando sólo de estar nervioso por el resultado. Esa es una función natural del cuidado. Me refiero a estar preocupado por su capacidad para entrenar al equipo de manera efectiva. Tal vez sentiste eso cuando empezaste a entrenar. Tal vez lo sentiste cuando pasaste a un nivel superior de entrenamiento.

mi propia experiencia

En mi caso, la instancia de miedo que más se destaca en mi mente fue la primera vez que entrené a un equipo solo. En ese momento, mi experiencia como entrenador se había limitado a ayudar con el equipo de mi escuela secundaria muchos años antes. Acababa de regresar al voleibol después de la escuela de posgrado y aún no había comenzado a entrenar voleibol universitario y de club. Me enfrenté a un equipo de chicos de secundaria. Estaban participando en un torneo estatal anual de verano donde seis regiones compitieron en un evento de 3 días. Tuve el equipo desde las pruebas hasta la competencia.

Las pruebas no fueron tan exigentes ya que básicamente tuve que llevar a todos los muchachos que se presentaron. Los entrenamientos semanales eran un desafío debido a la falta de jugadores. Sin embargo, al menos me dieron la oportunidad de evaluar al equipo y emitir juicios sobre las fortalezas y debilidades y el estilo de juego. Eso tuvo que ser ajustado justo antes del torneo debido a una lesión. Afortunadamente, tuve las opciones para lidiar con eso (ver Resolución de problemas: salir del medio).

hora del torneo

Nunca había visto este torneo antes, lo que significa que realmente no sabía el nivel de juego, así que no sabía dónde estaba el equipo en términos relativos. Sin embargo, descubrí las cosas bastante rápido, una vez que comenzó el juego. Y ahí es donde entró el miedo.

Al mirar a la competencia, incluidos los campeones defensores contra los que jugamos primero, me di cuenta en poco tiempo de que mi grupo de jugadores era al menos tan bueno como cualquiera de los demás. Eso puso el miedo en mi cabeza de que la única razón por la que el equipo podría no rendir a su capacidad sería porque me equivoqué de alguna manera.

Cambiando eso a una mentalidad más proactiva, eso significaba que necesitaba asegurarme de hacer todo lo posible para poner a los muchachos en una posición para tener éxito. Esto significaba principalmente tener la alineación correcta ya que no había mucho más bajo mi control en esa etapa.

Recuperarse de un error

Definitivamente no tenía la alineación correcta para comenzar el torneo y me di cuenta rápidamente. Estuvimos 1-3 en los cuatro sets (dos partidos de dos sets) que jugamos la primera jornada. Fue una experiencia frustrante porque fácilmente podríamos haber estado 4-0. Hice un ajuste en la alineación al comienzo del segundo día: cambiar a dos jugadores en la rotación. Nuevamente, tuvimos un partido frustrante que terminó 1-1, luego de lo cual tuve una reunión con el equipo que condujo a un cambio de alineación más, cambiando mi segundo OH.

A partir de ese momento, no perdimos ni un solo set. Logramos 4-0 en el resto de nuestro juego de grupo para tomar el 3er lugar, luego arrasamos en las semifinales y la final 2-0 en el último día del evento. Ganamos la medalla de oro en un partido realmente competitivo con un fuerte apoyo de los otros equipos (estabamos jugando contra los campeones defensores, a quienes todos odiaban). Mi voz estaba completamente rota por tener que gritar para ser escuchada durante los tres días, pero fue un dolor bienvenido. 🙂

Supongo que mis temores eran infundados. Mi experiencia a lo largo de los años ha tendido a respaldar eso, supongo. Desde entonces, solo he dirigido a un equipo más a un campeonato de torneo (aunque he sido entrenador asistente en dos campeones de liga), pero definitivamente he tenido equipos que lo han hecho bastante bien dado su relativo nivel de talento.

Aún así, a veces tengo esa vieja preocupación persistente sobre no ser lo suficientemente bueno. Tal vez siempre lo haré. Si es así, será algo que me impulse a seguir mejorando en mi oficio.

Esto me recuerda algo del libro de Frank Herbert. Duna:

LETANÍA CONTRA EL MIEDO

No debo temer.
El miedo es el asesino de la mente.
El miedo es la pequeña muerte que conduce a la destrucción total.
Me enfrentaré a mi miedo.
Permitiré que pase sobre mí y a través de mí.
Y cuando haya pasado, volveré el ojo interior para ver su camino.
Donde el miedo se ha ido no habrá nada.
Solo yo me quedaré.

Siento dejar salir a mi geek interior, pero siempre me ha gustado esa pieza. El miedo es el asesino del entrenador si no podemos convertirlo en algo positivo.