La fuente de la cultura de equipo

by | Mar 1, 2023 | 0 comments

Una de las publicaciones del blog de Luke Thomas me hizo pensar en la fuente de la cultura de equipo. La perspectiva de Luke es que para su(s) equipo(s) la cultura viene de él. Ciertamente estoy de acuerdo en que el entrenador debe reflejar la cultura del equipo. Sin embargo, no estoy seguro de si son necesariamente la fuente de esa cultura.

Equipo reclutado o programa construido

Creo que en el caso de un equipo reclutado, probablemente se pueda decir con mayor seguridad que el entrenador define la cultura. Después de todo, el entrenador selecciona a los jugadores. Presuntamente, esos jugadores reflejan el tipo de equipo que quiere el entrenador.

Incluso allí, sin embargo, no estoy seguro de que puedas decir que solo el entrenador dicta la cultura. Ciertamente, el entrenador puede (y probablemente debería) influir en ello. Este es aún más el caso de algo como un equipo de secundaria donde es un entrenador que trabaja con jóvenes. Creo, sin embargo, que la personalidad colectiva del equipo tendrá alguna influencia. También pueden hacerlo los elementos de la organización o comunidad más amplia en la que opera el equipo. Puede que no sea el dominante, pero al menos es un factor en la ecuación.

El ahora retirado John Dunning compartió algunos pensamientos sobre el desarrollo y mantenimiento de la cultura del equipo desde esta perspectiva. El siguiente clip es de una entrevista que hice con él.

Equipo no reclutado o construido

La otra situación es cuando entrenas a un equipo que no construiste tú mismo. Podría tratarse de un equipo ya formado cuando asuma el cargo. También podría ser un equipo que seleccionó a través de un proceso de prueba. Sí, en este último caso elegiste el equipo. Pero solo lo hiciste de un grupo determinado de jugadores.

En este tipo de situación, especialmente cuando hablamos de equipos que no son juveniles, siento que gran parte de la cultura del equipo debe provenir de los jugadores. Deben ser parte de la definición de cómo entrenan, juegan y operan de otra manera. Es posible que pueda imponer una cultura desde una perspectiva de arriba hacia abajo, pero se necesita mucho respeto y credibilidad. No obtendrá una cultura cohesiva si no tiene la aceptación de los jugadores.

visto en ambos sentidos

He estado en ambas situaciones. He trabajado en programas universitarios donde reclutamos jugadores. Allí la cultura primaria la dicta principalmente el entrenador, sobre todo si lleva un tiempo. Los jugadores que regresan ayudan a hacer cumplir la cultura existente a medida que se agregan nuevos jugadores cada año. Sin embargo, incluso en esta situación, en algún momento tienes que adaptarte. Los jugadores cambian. El entorno local puede desempeñar un papel importante. A veces eso es consistente. A veces cambia.

También he estado en una situación en la que he tenido que adaptarme a una cultura de equipo. Sí, influí en muchas cosas en la cancha. Entrenamos de la forma en que decidí que entrenáramos y establecí las expectativas, al menos inicialmente. Sin embargo, fuera de la cancha, los jugadores eran el mayor determinante de la cultura. No estaría de acuerdo con las cosas que también objeté, pero por lo demás me adapté a la situación.

Entonces, ¿cuál es tu opinión? ¿De dónde viene/debe venir la cultura de equipo?

Ver también Crear una cultura de éxito.

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