Una vez, mientras desarrollaba los planes de entrenamiento para el equipo de Svedala, recordé Ley de Parkinson. Es algo parecido a esto.
El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para su realización.
He escrito antes sobre la cantidad de tiempo que debe asignar para practicar la planificación. Parte de esa discusión fue la facilidad con la que la tarea podría consumir grandes cantidades de tiempo si no se restringía adecuadamente. Experimenté eso mientras entrenaba en Exeter. Podría encontrarme pasando toda la tarde inventando el plan de práctica de la noche. Luego, tuve que recordármelo un par de veces durante la primera semana de entrenamiento en Suecia.
Fue muy tentador para mí cuando comencé con un nuevo equipo en un nuevo entorno dejar que la planificación de la práctica me absorbiera y no me dejara ir.
Puede que estés pensando: “Pero tú eras un entrenador profesional de voleibol. ¡Ese era tu trabajo!”
Eso es cierto, pero eso no significa que deba dejar que una tarea consuma la mayor parte de mi día. La eficiencia en la planificación es tan importante como el desarrollo de un plan de capacitación eficiente. Hay muchas otras cosas que un entrenador puede hacer. ¡Ver el video viene inmediatamente a la mente!
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