Supongo que has visto muchos memes y similares sobre cómo deberían ser los jugadores: cuánto esfuerzo deberían dar, cómo deberían ser grandes compañeros de equipo, cómo deberían motivarse, cómo deberían escuchar a sus entrenadores. Suelen provenir de citas de entrenadores.
¿Qué pasa con las citas de los jugadores? decirle a los entrenadores cómo ellos debiera ser?
No ves muchos de esos, ¿verdad? ¿Porqué es eso?
Sin duda, hay un montón de razones. Parte de esto es una larga cultura de jugadores que no desafían a los entrenadores. Algunos de ellos son entrenadores que echan la culpa externamente en lugar de mirarse en el espejo. Definitivamente hay un gran elemento de entrenadores que piensan que entienden jugar mejor que los jugadores que piensan que entienden cómo entrenar.
No estoy colocando ningún juicio de valor aquí, pero todo contribuye a una situación en la que los entrenadores, en términos generales, no son lo suficientemente autocríticos.
Ingresar Este artículo de un ex atleta universitario recientemente. Ofrece un conjunto de formas en que los entrenadores pueden hacer un mejor trabajo al interactuar con sus atletas. Son los siguientes.
Sobre todo positividad para los jugadores
La idea básica aquí es que debe comenzar con un enfoque positivo como base. Puede haber jugadores a los que puedes gritar, pero necesitas conocer a tus jugadores antes de poder hacer ese tipo de juicio. Si retrocedes está gritando, sé preparado para que falle.
Dígales a sus atletas cuál es su papel
Se trata básicamente de ser honesto con los jugadores y hacerles saber dónde se encuentran. Si un jugador es un jugador de banco, infórmele y dígale cómo aumentar sus posibilidades de tiempo de juego. Y no lo dejes hasta justo antes de que comience el partido para hacerlo.
Evite mostrar emociones negativas
En otras palabras, ser consciente de su lenguaje corporal. Es posible que esté haciendo un muy buen trabajo al usar un lenguaje positivo, como se indicó anteriormente, pero su postura, expresiones faciales y movimientos pueden estar gritando todo tipo de cosas negativas. Siempre estamos diciendo algo a nuestros atletas. La mejor manera de hacer que eso sea lo que pretendemos.
Confiar en ellos el día del juego
Esto se reduce a no ser un entrenador de “joystick”. No puede, y no debe, tratar de decirles qué hacer todo el tiempo. Si ha hecho bien su trabajo durante la práctica, les ha enseñado lo que necesitan saber. Que se pongan manos a la obra. No querrías que alguien sentado a tu lado te dijera cómo entrenar, ¿verdad? Se sienten de la misma manera.
Ser respetuoso con los árbitros
La forma en que interactúas con los árbitros habla de tu personaje. Los jugadores ven a su entrenador como una especie de modelo a seguir. Si actúas de una manera contraria a sus puntos de vista sobre el buen espíritu deportivo, te perderán el respeto. Y si aún no tienen un sentido de la deportividad bien formado, su mal comportamiento podría guiarlos en una dirección que no debería ir.
Una última observación
Al final de la pieza, el autor hace esta sugerencia.
Si tiene problemas con algunos de estos pero tiene un gran éxito en el programa y sus atletas quieren mantenerse en contacto con usted años más tarde, entonces ha hecho algo que funciona.
Si bien hay valor en este comentario, especialmente en la parte sobre mantenerse en contacto, tenga cuidado. Como escribí en mi serie sobre impulsores del éxito, a veces los entrenadores pueden tener éxito a pesar de su entrenamiento, no gracias a él. Además, el panorama de los entrenadores está repleto de cadáveres de las carreras de entrenadores exitosos durante mucho tiempo que simplemente no supieron adaptarse a los tiempos cambiantes.
Por cierto, también es bueno saber lo que motiva y desmotiva a tus jugadores.
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