No enseñes lo que no quieres que se aprenda

by | Mar 16, 2023 | 0 comments

He escrito antes sobre el tema del lenguaje corporal y ser consciente del hecho de que nosotros, como entrenadores, estamos constantemente siendo observados (aquí, aquí). Hace un tiempo vi un ejemplo de esto. Un entrenador no era consciente de cómo actuaba en la línea de banda y, por extensión, del impacto potencial que tenía en su equipo. Esto sucedió cuando estaba entrenando en Suecia. Tenía la intención de escribir sobre eso hace un tiempo.

Esta observación ocurrió durante un partido de 2da división. Un equipo resultó favorito. El entrenador del otro equipo es el tema de esta historia.

Durante el primer set, el equipo desvalido lo estaba haciendo bien. Incluso tomaron una ventaja y estaban en una buena posición en el medio del juego. Durante ese tiempo, su entrenador estuvo bastante animado. Se movían por la línea de banda y hablaban con los jugadores de una manera muy positiva.

Entonces el marcador empezó a cambiar. El equipo favorito salió corriendo y se podía ver el cambio de psicología. Después de que su equipo hubiera cedido varios puntos seguidos, el entrenador en cuestión fue y se sentó en el banquillo. Allí pasaron gran parte del resto del set. En lugar de hablar con el equipo en la cancha, como venían haciendo, ahora hablaban con sus asistentes. No era que hubieran dejado de prestar atención. Sin embargo, definitivamente no estaban tan comprometidos con lo que estaba sucediendo en la obra.

¿Qué tipo de mensaje crees que envió eso a sus jugadores? No puedo imaginar que haya sido algo positivo. No voy a decir que sé lo que estaban pensando, pero no me sorprendería si, en algún nivel, al menos algunos de ellos sintieran: «El entrenador se ha dado por vencido con nosotros».

Cualquiera que entrene el tiempo suficiente tendrá una experiencia en la que un jugador menciona algo que quizás ni siquiera recuerde haber dicho o hecho. Es increíble las cosas que captan a veces.

Del mismo modo, a veces los jugadores reciben un mensaje que nunca tuvo la intención de enviar. Recuerdo que uno de los jugadores de Brown dijo que le había dicho algo que nunca le habría dicho. Era completamente contrario a mi naturaleza. De alguna manera, sin embargo, interpretó algo que dije o hice de esa manera, sin duda con la influencia de sus propios sesgos y expectativas internas (vemos/oímos lo que esperamos ver/oír).

Todo esto es parte del lado de la comunicación del coaching, que es MUY importante. Aparece a menudo como una habilidad clave en el Magos del entrenamiento de voleibol entrevistas Está el dicho: «No lo has enseñado hasta que lo hayan aprendido». También puedes darle la vuelta a eso para decir: «Si lo han aprendido, lo has enseñado».

No enseñe cosas que no quiere que se aprendan porque no estaba prestando atención al mensaje que estaba enviando.

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