Planificación para toda la temporada

by | Ene 25, 2023 | 0 comments

¿Tienes un plan de temporada para el entrenamiento y desarrollo de tu equipo? ¿Crees que deberías?

Personalmente, creo que es una buena idea.

Antes de que estés de acuerdo o en desacuerdo, déjame aclarar algo. No estoy hablando de saber exactamente en qué vas a trabajar en cada práctica durante toda la temporada. Si bien a algunas personas realmente les puede gustar esa idea, no es práctica. Por lo menos, suceden cosas durante una temporada que exigen ajustes que podrían repercutir en el resto del calendario.

En cambio, de lo que estoy hablando es de tener algo por lo que estás trabajando, con un esquema de cómo llegarás allí. Esto proporciona el marco general para el trabajo que realiza durante la temporada. Todo comienza con una pregunta.

¿Dónde quiero estar al final de la temporada?

Ahora, su respuesta inmediata a esa pregunta podría implicar algún tipo de logro. Por ejemplo, ganar un campeonato o llegar al torneo de conferencia. Eso no es realmente lo que estamos buscando aquí. Piense en lugar de dónde debe estar su equipo para poder lograr ese objetivo.

Aquí hay un ejemplo.

El equipo femenino de la Universidad de Exeter 2013-14 que entrené tenía como objetivo de la temporada alcanzar BUCS Final 8s, que se celebró en Edimburgo ese año. Desde una perspectiva de entrenamiento, tuve que traducir ese objetivo de logro en un nivel objetivo de juego competitivo. Habiendo asistido a la Final 8 al final de la temporada 2012-13, tenía una buena idea de lo que era. Alcanzar ese nivel fue, por lo tanto, “donde quiero estar al final de la temporada”. Observé dónde estábamos al comienzo de la temporada, lo comparé con dónde teníamos que estar y prioricé nuestras áreas de desarrollo.

Hay dos maneras en que puede pensar en su plan a partir de ahí.

Primero, prioriza tu trabajo en lo que tendrá el mayor impacto. Básicamente, la idea aquí es abordar primero lo que, si se logra, lo llevará más lejos hacia su objetivo. Una vez que se soluciona, pasa al siguiente elemento más grande de la lista.

La segunda forma de mirar las cosas es en términos de bloques de construcción. Estos son elementos del juego del equipo que contribuyen a objetivos más amplios. Por ejemplo, puede decidir que necesita destacar más su ataque medio para aumentar su eficiencia ofensiva. Los componentes básicos para eso podrían ser mejores pases, una toma de decisiones más agresiva por parte del colocador, una mejor coordinación entre el colocador y el bateador, etc.

Debo señalar que estas dos formas de pensar no son mutuamente excluyentes. Ciertamente, puede pensar en términos de bloques de construcción y luego priorizar en qué bloque trabajar primero en términos de impacto. De hecho, diría que es una muy buena manera de hacer las cosas.

Y todo este proceso es una especie de cosa fractal. Con eso quiero decir que debe usar el mismo proceso de pensamiento básico a medida que pasa a períodos de tiempo más cortos. Ahí es donde toma los planes más grandes y comienza a completarlos con más detalles. Como ejemplo, podrías decidir que la ofensiva de recepción de servicio es tu enfoque principal durante las próximas dos semanas. A partir de ahí, desarrolla sus planes de práctica individuales para que funcionen para desarrollar las habilidades y tácticas requeridas.

El punto general es que siempre debes moverte en una dirección definida – y la dirección a corto plazo debe ser definida por la intención a más largo plazo.

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