Hace un tiempo proporcioné una lista de cinco libros recomendados. Provinieron de los entrenadores en el panel de discusión «Cuando ganar es tu trabajo» al que asistí durante la convención de la Asociación Estadounidense de Entrenadores de Voleibol de 2013. Hubo otra lista que surgió de ese mismo panel que pensé que también valía la pena compartir.
Compartieron lo primero que harían con un equipo que entrenan después de que se haya formado el equipo. Eso significa después de completar las pruebas, traer jugadores recién reclutados, etc. Esto es lo que dijeron. He agregado un poco de comentario que mezcla lo que dijeron y mis propios puntos de vista, que van en líneas similares. Los ofrezco en el orden en que los mencionaron los panelistas.
Establecer expectativas
Esto es algo que los nuevos entrenadores suelen pasar por alto en el proceso de comunicación. Es probable que tenga expectativas para el equipo y los jugadores individuales en varias áreas (estilo de juego, ética de trabajo, actitud, comunicación, etc.). Sin embargo, si no se comunican, puede causar problemas. Las expectativas establecidas, particularmente cuando todos los involucrados en el equipo las entienden y están de acuerdo con ellas, crean una base estable. Todos trabajan con la misma partitura, lo que facilita mucho la creación de una equipo dinámica. Por supuesto, esto supone la aplicación constante de consecuencias cuando alguien no cumple con las expectativas. Si no lo manejas correctamente, todo se desmorona.
Desarrollar confianza
La falta de confianza en un equipo conduce a todo tipo de averías. En su nivel más básico, esto es confiar en que un compañero de equipo hará su trabajo lo mejor que pueda. También puede venir en formas más complejas. Tal ejemplo es la coherencia de la comunicación y la actitud del entrenador en jefe hacia el equipo y los jugadores individuales. Desarrollar la confianza lleva tiempo y hay que fomentarla continuamente. Los entrenadores a veces usan Outward Bound tipo de experiencias hacia ese fin, y tienen un propósito. Sin embargo, debe existir un proceso continuo subyacente en toda la estructura del equipo para crear y mantener esa confianza.
Desarrolle un plan con su cuerpo técnico
Así como los seis jugadores en la cancha de voleibol deben trabajar juntos para tener éxito, el cuerpo técnico de voleibol también debe trabajar junto con los mismos objetivos y metas en mente. Esto significa tener un plan en mente sobre cómo hacer avanzar al equipo hacia sus objetivos. Eso requiere prioridades claras y responsabilidades definidas. Así como debe aclarar los roles de los jugadores en el equipo, también debe establecer los roles del personal y garantizar la comprensión. La consistencia del mensaje que esto crea ayuda a fomentar el elemento de confianza mencionado anteriormente.
Dominio de habilidades fundamentales
En todos los niveles de voleibol, es importante trabajar y mejorar las habilidades fundamentales del juego. Incluso los entrenamientos de las selecciones nacionales tienen este aspecto. Los entrenadores que dejan de enfocarse en los fundamentos muy a menudo se arrepienten más adelante.
Creo que estas cuatro ideas contribuyen en gran medida a abordar lo que un entrenador debe pensar al comienzo de una temporada. ¿Tienes algo más que quieras agregar a la lista?
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