Durante mi segunda temporada como entrenador en Exeter, encuesté a los miembros del equipo femenino de la universidad. Lo hice un par de días antes de que se fueran de vacaciones. La mayoría de ellos respondió (fue anónimo y se hizo en línea), y hubo una buena cantidad de comentarios interesantes. Una cosa que surgió algunas veces fue el deseo de mí de proporcionar más comentarios de jugadores individuales. Es algo que abordé en mi reunión con el equipo antes de entrenar una sesión a principios del siguiente período (teniendo en cuenta que en Inglaterra la temporada es básicamente el año académico completo).
Ha sido mi experiencia con jugadoras que tienden a querer comentarios más específicos que los jugadores masculinos. El hecho de que esto surgiera no fue una sorpresa. Más aún porque mi atención se había centrado principalmente en organización del equipo. Como mencioné en el Registro entradas para ese equipo, realmente había estado trabajando duro para desarrollar confianza y agresividad en el equipo como un todo. Como resultado, mi atención no había sido tan específica del jugador.
Esto no quiere decir que no haya proporcionado comentarios en el camino, porque lo hice. Es solo que mi concentración era de equipo en su mayor parte. Esa es otra razón por la que no me sorprendió que hubiera una llamada para un poco más de cosas 1 a 1.
En mi charla con el equipo, discutí con los jugadores cómo había estado mi enfoque en el panorama general. Dicho esto, trabajaría para proporcionar comentarios más específicos cuando sea posible. Además, les dije que no es mi manera de estar constantemente en su oído. Solo hablaré con un jugador sobre algo si veo un problema grave o si se repite el mismo error. Les dije a los jugadores que tampoco quería que se obsesionaran con cada pequeño error. Si hay un patrón, entonces ciertamente encárguelo, pero todos cometemos errores aquí y allá. No quería que pensaran que no pueden hacer nada bien desde su propia perspectiva interna o porque estoy constantemente señalando sus errores.
De hecho, tuve una experiencia cuando entrenaba en Brown, donde algunos de los jugadores juraron que solo los veía cuando cometían errores. Este es un poco de riesgo de este tipo de cosas en el entrenamiento. Cualquiera de nosotros que tenga una inclinación técnica tiende a enfocarse más en corregir errores que en reconocer un buen desempeño. Obviamente, no podemos andar diciendo «buen trabajo» cada vez que un jugador ejecuta una habilidad correctamente, pero necesitamos mezclar ese tipo de cosas de vez en cuando. Esto puede tener beneficios significativos para el rendimiento de los jugadores y su capacidad para mantenerlos progresando, especialmente en jugadores que buscan aprobación.
Solo algunas cosas en las que vale la pena pensar.
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