marcar en el En casa en la cancha blog escrito el ¿Es Kobe realmente competitivo? correo. En él nos plantea una pregunta. ¿Es un deseo generalizado de ganar suficiente para ser considerado verdaderamente competitivo? Eso puede sonar un poco extraño, así que déjame explicarte.
Todo se reduce al compromiso de un jugador para ganar. ¿Harán lo necesario para ganar? Y por cualquier cosa requerida me refiero quizás a sacrificar sus propios deseos personales por el bien mayor. Probablemente llamaríamos a este tipo de personas verdaderos jugadores de equipo, pero ¿los consideramos competidores reales?
Para citar a Marcos;
“…Diría que en realidad he conocido a muy, muy pocas personas que sean realmente competitivas, personas que realmente harían cualquier cosa para ganar. Si está preparado para hacer cualquier cosa para ganar, trabajará con otros y no se llevará el crédito. “
Hablamos de este tipo de idea en la oficina de Voleibol del Estado del Medio Oeste un día. No fue tanto en términos de competitividad, sino más ampliamente en el contexto de la búsqueda de objetivos de equipo.
Para que un equipo alcance sus objetivos, todos deben estar de acuerdo con ellos. Todos también deben priorizar esos objetivos. Necesariamente, priorizar al equipo por encima de uno mismo significa que probablemente tengas que hacer sacrificios en el camino.
Ahora, cuando hablamos de sacrificios en este contexto, a menudo hablamos de jugadores que no obtienen el tiempo de juego que quieren o que tienen que desempeñar una posición o rol diferente en el equipo del que preferirían. Déjame darte un ejemplo diferente.
Durante la temporada 2013-14, las mujeres de la Universidad de Exeter a las que entrené estaban en una misión. Querían llegar a la Final 8, disputada en Edimburgo ese año. Todos estaban totalmente comprometidos y terminamos alcanzando ese objetivo (y más).
Unas semanas después de la temporada, el equipo se reunió para hacer algunas sesiones de entrenamiento antes de jugar juntos en un torneo regional. Después de uno de ellos estaba caminando y hablando con el capitán del equipo. Uno de los jugadores del equipo era alguien que comúnmente expresaba opiniones fuertes que a veces podían molestar a las personas. La capitana me dijo durante esa caminata que ella tenía un recordatorio de esta particular “peculiaridad” esa noche. Dijo que fue algo que se olvidó durante la temporada porque el foco estaba en el equipo y sus objetivos.
En otras palabras, la capitana había sacrificado sus propios deseos de no estar de acuerdo, discutir o sentirse molesta o en conflicto con este otro jugador. Ser un equipo cohesionado era más importante para ella que cualquier problema interpersonal. De hecho, era una prioridad tan alta que la falta de respuesta en puntos de conflicto potencial, o simplemente evitarlos, se había vuelto inconsciente.
¿Era mi capitán un jugador especial? ¡Para estar seguro! Ella era capitana por una razón. Sin embargo, eso no quiere decir que otros jugadores del equipo no estuvieran haciendo tipos similares de sacrificios para ayudar a mantener la armonía del equipo. Estoy seguro de que todos ellos estaban en algún nivel u otro.
El punto es que el grupo de jugadores puso la misión del equipo por encima de cualquier agenda personal propia. Esto es lo que buscamos, ¿no? Cuando se expresa en términos del objetivo de ganar, según Mark, esta es la máxima expresión de la competitividad.
0 Comments