Hace un tiempo me crucé con un entrada en el blog que trata el tema de elegir capitanes de equipo. El bloguero en cuestión adoptó un punto de vista militar sobre el liderazgo y la selección de líderes. Sin embargo, en términos generales, la pregunta principal era si el equipo debería elegir a los capitanes o al entrenador. Cada método tiene ventajas y desventajas.
El equipo vota por su capitán
En el lado positivo, si nosotros, como entrenadores, permitimos que el equipo elija a su capitán, hay una probabilidad bastante buena de que el equipo acepte la elección. El riesgo, por supuesto, es que se obtiene lo que esencialmente es un concurso de popularidad que no refleja el liderazgo real. También podrías terminar con una escuadra dividida en función de qué jugador termine siendo el líder y cuál no.
El entrenador elige al capitán del equipo.
Aquí, el beneficio es que el entrenador puede seleccionar a un jugador que más demuestre la características que quieren en el líder del equipo. El riesgo, sin embargo, es que el equipo no acepte bien al seleccionado.
El autor de la publicación del blog ofrece una solución dividida de tener dos capitanes: uno votado y otro elegido por el entrenador. Definitivamente he visto equipos hacer esto. También he visto equipos que tienen múltiples capitanes que fueron estrictamente votados o seleccionados por el entrenador. La ventaja de la situación de múltiples capitanes es que puedes equilibrar las fortalezas y debilidades entre los capitanes.
Personalmente, me inclino mucho hacia el modelo de selección de entrenadores. Para mí, creo que los riesgos en el modelo democrático son altos, mientras que si estoy haciendo mi trabajo de observar la dinámica del equipo, debería poder evitar elegir un capitán que el equipo no aceptará (no es una garantía, por supuesto). ). Es importante destacar que también quiero asegurarme de que el capitán del equipo sea alguien con quien pueda trabajar y comunicarme, en quien pueda delegar y de quien pueda obtener información y comentarios significativos.
¿Qué pasa contigo? ¿Cuál es el enfoque de tu capitán de equipo?
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