Una vez, cuando entrenaba en Exeter, la capitana del equipo universitario femenino me envió un correo electrónico sobre un par de problemas del equipo. Sacó el tema de los sustitutos. Su comentario sobre el tema, «Aparte de Jo y yo, nadie sabe que no eres fanático de los submarinos…» Jo fue el único otro jugador que regresó involucrado en la discusión que desencadenó el correo electrónico. Ahora, ese comentario sacado de contexto sugiere preocupaciones sobre el tiempo de juego que se expresa. Aunque realmente no fue el caso. De hecho, no pretendía ser un comentario crítico en absoluto. Dicho esto, me hizo pensar en dos cosas.
Mejor comunicación
A veces necesito comunicarme mejor con mis equipos y jugadores. Es una necesidad mía de desarrollo a largo plazo que siempre trabajo para mejorar. Si bien no era un problema específico con ese equipo en ese momento, aún debería haberles informado sobre mi filosofía hacia los sustitutos. Debería haber sido parte de la conversación sobre el desarrollo de expectativas generales.
Mi filosofía de sustitución
Al contrario de lo que sugirió el capitán, en realidad no tengo un sesgo inherente en contra de las sustituciones. Si creo que alguien en el banquillo puede desempeñarse mejor en una situación dada que un jugador en la cancha, entonces haré una sustitución. Sin embargo, al tomar esa decisión, Estoy pensando multidimensionalmente. No estoy simplemente tirando los dados y esperando que suceda algo bueno. Este artículo en realidad desafía la efectividad de hacer subs (punta de sombrero para En casa en la cancha).
Digamos que Suzy está teniendo un bateo difícil y tengo a Debbie en el banquillo que probablemente podría entrar y hacer un mejor trabajo. Si hago esa sustitución depende de si creo que pierdo más en general sacando a Suzy de lo que gano poniendo a Debbie. Por ejemplo, supongamos que Suzy es mucho mejor pasadora/defensora que Debbie, mientras que Debbie probablemente solo sea una bateadora moderadamente mejor. . En algunas circunstancias, es posible que desee hacer el cambio. Pero en términos generales, sin embargo, esa es una compensación que probablemente no desee.
También puede haber una razón no competitiva para dejar a un jugador con dificultades. A veces solo necesitas darle a alguien la oportunidad de superarlo y aprender a superar la adversidad. ¡Por supuesto, esto es más fácil cuando operas en un escenario de desarrollo y no luchas por un campeonato de liga! Sin embargo, también es más probable que compartas el tiempo de juego en un contexto no competitivo.
A veces simplemente no tienes los caballos
Volviendo al comentario original de la capitana… hay una razón por la que no me vio hacer muchos cambios en las tres temporadas que jugó para mí. En general, el nivel del banquillo era notablemente inferior al de los titulares. Tal vez hubo una o dos excepciones, pero eso fue todo. También teníamos restricciones de números basadas en tener equipos de campo para múltiples competencias, algunas de las cuales crearon situaciones de «empate de copa». ¡Es difícil hacer suplentes cuando solo tienes 6 o 7 jugadores!
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