Traducir las lecciones de coaching en acción

by | Jun 3, 2023 | 0 comments

En esta publicación Compartí algunas de las lecciones clave de coaching que aprendí de mi experiencia trabajando con los equipos de la Universidad de Exeter durante la temporada 2013-14. Aquí quiero hablar sobre cómo planeé traducir esas lecciones en planes de acción específicos para 2014-15. Lo proporciono como un ejemplo de autorreflexión y de llevarlo adelante.

Establecer objetivos de equipo desde el principio

Hablé con uno de los capitanes del club antes de que comenzara la temporada. Dije que tanto para los hombres como para las mujeres la máxima prioridad era evitar el descenso de la Premier League. Es un objetivo totalmente razonable, pero también organizativo que viene de fuera del equipo. Necesitamos goles que vengan de los jugadores, con el entrenador como guía. Puede ser que para un equipo dado, evitar el descenso realmente tenga más sentido como objetivo principal. También podría ser que evitar el descenso sea un objetivo demasiado bajo para establecer. No sabríamos qué dirección tomar hasta que los equipos se formaran después de las pruebas.

Tener reuniones individuales de jugadores periódicamente

El año anterior hice esto con las mujeres aproximadamente a mitad de período. Eso pareció funcionar bastante bien. Este nuevo año los hombres también deberían tener un conjunto similar de reuniones.

Establecer la política de tardanzas y las consecuencias desde el principio

La temporada anterior no pudimos hacer esto hasta el final del primer trimestre. El equipo fue castigado con ejercicios de calistenia al final del entrenamiento. La duración fue la misma cantidad de tiempo que el jugador infractor llegó tarde. Fue algo que decidió el liderazgo.

Requerir un aviso más avanzado de ausencias que no sean de emergencia

La regla en 2013-14 era que los jugadores debían avisar al capitán del equipo si iban a faltar a un entrenamiento con una hora de antelación. El problema era que con demasiada frecuencia tenía ideas para el entrenamiento de una semana. Luego descubrí que cuando llegó el día no pude hacer lo que quería por falta de los jugadores necesarios. En el nuevo año quiero una regla que diga que el jugador debe informar al capitán la semana anterior de cualquier ausencia planificada.

Mucho juego de escuadrón mixto

Hay tantas veces durante la temporada que no podemos alinear un 6/7 inicial limpio por una razón u otra que realmente no tiene mucho sentido separar regularmente al 1.er y 2.º equipo en los entrenamientos.

Autoafirmativo

Necesitaba encontrar formas de incorporar la recolección de auto-estadísticas en el proceso de entrenamiento. Podría pensar en algunas formas de hacerlo dentro del contexto de los ejercicios más orientados a bloques, pero es más difícil para los juegos de entrenamiento. Sin embargo, si filmamos los juegos, podría haber una oportunidad para que los jugadores muestren las imágenes. Sin embargo, recopilar esas imágenes en primer lugar puede ser un desafío.

Dedicar al menos algún tiempo de cada entrenamiento a un enfoque técnico

El año anterior estaba muy concentrado en el desarrollo del equipo y no tenemos mucho tiempo de entrenamiento. Como resultado, la mejora técnica individual pasó a un segundo plano, quizás sirviendo como excepción. Necesitaba asegurarme de estar mucho más activo trabajando en la técnica durante al menos una parte de cada sesión de entrenamiento en el futuro.

Hay muchos otros elementos para planificar una temporada en términos de desarrollo de prioridades y establecimiento de una estructura de entrenamiento. Sin embargo, hasta que hicimos pruebas y elegimos equipos, la planificación solo podía llegar hasta cierto punto. Aún quedaba la cuestión abierta de la final horario de BUCS para ser respondido también. Los puntos focales anteriores son al menos parte del marco más amplio.

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